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2013年12月6日存儲在線原創(chuàng):華為it產(chǎn)品線副總裁任志鵬提出,未來華為幫助用戶如使用電一樣使用it服務(wù),華為將互聯(lián)網(wǎng)開放式架構(gòu)引入企業(yè),帶來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新價值。
他指出,華為進入it行業(yè)“有所為有所不為”,集中在it基礎(chǔ)設(shè)施上,希望成為最佳提供商之一,幫助企業(yè)用戶核心業(yè)務(wù)競爭力獲得更好的提升。
華為IT巧妙切入互聯(lián)網(wǎng)
FusionCube一體機帶來軟件、服務(wù)器、存儲等融合,華為立足產(chǎn)品線健全的優(yōu)勢,通過架構(gòu)性的創(chuàng)新,面向用戶一站式的云平臺。華為不是產(chǎn)品集合和集成,而是通過架構(gòu)創(chuàng)新,分布式的架構(gòu)將計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)整合在一個平臺里面。Erp系統(tǒng)可以突破io瓶頸,同時突破容量瓶頸,為企業(yè)用戶核心業(yè)務(wù)帶來創(chuàng)新和價值,面向云計算轉(zhuǎn)型,沒有和與數(shù)據(jù)庫、中間件綁定,而是開放性的,面向用戶所有環(huán)境。同時降低企業(yè)用戶tco,也是其綜合能力的集中體現(xiàn)。
針對互聯(lián)網(wǎng)的佼佼者,如騰訊、facebook等,具有強大的自身技術(shù)實力,但除此之外還有大量互聯(lián)網(wǎng)玩家,聚焦核心業(yè)務(wù)本身來看,不用關(guān)注后臺的存儲、服務(wù)器是什么,只要能解決并提供具有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基因的產(chǎn)品解決方案,以此可以獲得如新浪、騰訊等同樣的發(fā)展,從而減少這些大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)團隊組建成本。
互聯(lián)網(wǎng)對于華為來說是一個重要的客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)客戶互動,非常理解其訴求,在此基礎(chǔ)上,華為的產(chǎn)品和解決方案可以很好地服務(wù)于他們,并提供一站式整體解決方案給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶。華為本身會研究技術(shù)、商業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)模式,具備互聯(lián)網(wǎng)基因,并不是傳統(tǒng)it產(chǎn)品。
目前華為已經(jīng)成為openstack金牌會員,因此華為理解互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏,開放的思維,借助互聯(lián)網(wǎng)基因構(gòu)建一個橋梁,將傳統(tǒng)企業(yè)it技術(shù)轉(zhuǎn)化到具有互聯(lián)網(wǎng)基因,并滿足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速需求。
未來2-3年,華為服務(wù)器領(lǐng)域發(fā)展方向比較積極,it基礎(chǔ)架構(gòu)越發(fā)融合化,并集成了存儲等,將成為未來數(shù)據(jù)中心構(gòu)建的基本單元。面向企業(yè)級高端應(yīng)用,服務(wù)器需求對分布式x86集群要求更多,面向傳統(tǒng)高端應(yīng)用如16路、32路技術(shù)的需求,華為未來會面向這兩個方面發(fā)力,在維持相對成本下構(gòu)建高可靠、高性能的服務(wù)器解決方案。
因此, 華為進入it借助服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲能力,同時借助20多年的電信業(yè)經(jīng)驗,未來幾年,華為擁抱開源回報開源,提供互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的必須技術(shù)和方案,主張開放性創(chuàng)新。
如何理解華為互聯(lián)網(wǎng)基因?
不過,如何更好地理解華為的互聯(lián)網(wǎng)基因?在任志鵬看來,facebook很大程度上是通過軟件功能提高互聯(lián)網(wǎng)快速需求,華為基于開放平臺,集成華為面向存儲、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器虛擬化,其架構(gòu)模式和互聯(lián)網(wǎng)模式一樣,可以面向未來公有云服務(wù),未來的擴展性很強。
華為基于scale-out架構(gòu),具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級技術(shù)能力,同時,華為研發(fā)模式更多在于基因團隊的快速迭代,比如虛擬化方面開發(fā),并在新華社云計算平臺獲得成功部署。
同時電信客戶也在做ict轉(zhuǎn)型,華為努力為他們提供開放云的平臺,華為并有步驟地展開這方面的合作。
電信客戶面向云計算轉(zhuǎn)型,還需要進行商業(yè)模式的變化以及運營模式的變化,要求運營模式有組織來匹配,基礎(chǔ)架構(gòu)、商業(yè)模式和運營模式三個方面在主導(dǎo)和影像企業(yè)面向云的轉(zhuǎn)型。和傳統(tǒng)的it維護經(jīng)驗完全不同。華為構(gòu)建私有云幫助其轉(zhuǎn)型,因此模式的變化,才是傳統(tǒng)企業(yè)云轉(zhuǎn)變的核心,以產(chǎn)品應(yīng)用為中心的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)為中心的模式,如原來的it部門變成一個服務(wù)公司,面向企業(yè)提供云服務(wù)。
因此,需要從兩個方面實現(xiàn)走向云的環(huán)境:一是產(chǎn)品資源池化;二是滿足數(shù)據(jù)挖掘、分析的結(jié)構(gòu)平臺。華為基于基礎(chǔ)設(shè)施融合、數(shù)據(jù)層面融合(結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化)、面向企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用的垂直的融合,真正為企業(yè)提供全面的、完善的云計算解決之道。
被集成策略在開源模式下,合作伙伴、客戶的合作模式或許會有所變化,但開源能解決用戶的只是功能性問題,而華為整合了開源技術(shù),并在此基礎(chǔ)上做了大量商業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新,并提供商業(yè)擴展,將離散的組建變成有機系統(tǒng),提供客戶成熟、可靠的解決方案,可見,華為只是一個開源架構(gòu)融合的解決方案提供商。
華為謀局云計算數(shù)據(jù)中心解決之道
一年之后,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)可以占到華為it業(yè)務(wù)的多少成?有人或許回有這樣的問題,任志鵬表示該數(shù)據(jù)目前不方便透露。
不過,從另一方面來看,華為具備互聯(lián)網(wǎng)基因的產(chǎn)品和方案未來如何更快更好地回到傳統(tǒng)企業(yè)用戶領(lǐng)域,再影響和改善他們的it部署和應(yīng)用?對于這個問題任志鵬表示華為在此只是一個橋梁,用戶希望采納使用技術(shù)平臺和商業(yè)模式,帶動自身傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展,解決傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型。因此,如何選擇建立自身云數(shù)據(jù)中心,成為他們更大的價值所在。同時也要求可以具備更多大數(shù)據(jù)能力,華為通過整合化、標準化、集中化幫助用戶具備這個能力。
目前,垂直行業(yè)政府、電力、電信都在建立云計算數(shù)據(jù)中心,華為不僅僅采用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心,而是建立彈性擴展性可運營管理的云平臺。服務(wù)該垂直行業(yè)的各個地域、不同層面的需求。因此,華為的it戰(zhàn)略重點將會借助自身在傳統(tǒng)企業(yè)it的積累和在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新基因,對電信、電力、金融、政府等垂直行業(yè)領(lǐng)域提供更為融合、更有價值的云計算數(shù)據(jù)中心的整體解決之道。(阿明)
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